不知不覺間，暑假已經(jīng)過去一半，新的學期即將開始。家長們除了給孩子張羅各種學習“裝備”外，也忙著尋找不同的輔導(dǎo)班，為孩子們學業(yè)“強化”、“補血”，課外時間增加孩子學科輔導(dǎo)計劃更是提上了大多數(shù)學生和家長的日程，學生課后輔導(dǎo)補課需求即將迸發(fā)，因此也形成了龐大的課后教育服務(wù)市場。

疫情使60%中小機構(gòu)退出，為實力品牌騰出大量市場空間

2020年一場突如其來的新冠肺炎疫情讓大多校外教育機構(gòu)陷入停擺狀態(tài)，有教育行業(yè)的專家預(yù)計，近60%的線下教育機構(gòu)面臨倒閉。

隨著一些教學質(zhì)量不佳、實力不足的教育機構(gòu)出局，加上雙職工家庭增多、孩子放學后家長無法接送、課后作業(yè)得不到專業(yè)輔導(dǎo)等問題越來越普遍化，學生對于課后輔導(dǎo)補課的需求成了剛需，那些有實力、能夠真正提供價值的線下教育機構(gòu)則成為了香餑餑。據(jù)《中國經(jīng)濟生活大調(diào)查》發(fā)布了一份報告結(jié)果顯示：2020年花錢排行榜上第一位是教育培訓，占比達到了32.44%。

就如祝博士教育，雖不可避免地遭受疫情的影響，但通過市場反饋顯示，祝博士教育卻是校外教育領(lǐng)域為數(shù)不多屹立不倒、并快速恢復(fù)各項業(yè)務(wù)的品牌之一。即便是在影響全球的疫情面前、眾多機構(gòu)在疫情當中停擺期間，祝博士全國加盟校區(qū)數(shù)量仍在不斷增加，目前已超過2300家。

從產(chǎn)品到形象全線升級，助力加盟校區(qū)盈在新起點

祝博士有著完善的校區(qū)加盟合作支持體系，從課程研發(fā)、校區(qū)建設(shè)、師資培訓和教學運營管理，都有自主研發(fā)的線上教學和運營管理平臺的不斷升級迭代支持，輔以完善的運營和教學督導(dǎo)支持，實現(xiàn)對校區(qū)運營一對一的運營發(fā)展幫扶。

借助強大的品牌實力、成功的運營經(jīng)驗、多元化的服務(wù)支持，教育創(chuàng)投者可以快速構(gòu)建成熟、完善的課程教學教研管理和市場運營體系，從而實現(xiàn)校區(qū)資源、經(jīng)驗和配套體系化的快速復(fù)制。

為了不斷提升品牌影響力，助力校區(qū)成功辦學，2020年祝博士通過不斷地迭代產(chǎn)品、研發(fā)平臺和優(yōu)質(zhì)資源整合，迎來從產(chǎn)品、服務(wù)到品牌形象的全面升級。本次升級為市場帶來了全新的第6代品牌形象、優(yōu)管家和優(yōu)教學兩大產(chǎn)品系列、為降低校區(qū)運營成本提高招生容量而全新打造的多功能課桌、提升校區(qū)教學效率與教學質(zhì)量的AI智能課堂以及學院制的師資培養(yǎng)體系。

如今，祝博士已成為中小學課外教育機構(gòu)的佼佼者，越來越多的人選擇祝博士，越來越多的人信賴祝博士。不少加盟了祝博士的創(chuàng)投者表示，祝博士強大的品牌優(yōu)勢及完善的產(chǎn)品體系、運營支持體系讓初入教育行業(yè)的創(chuàng)投者輕松上手，快速盈利。

未來，祝博士還將繼續(xù)在產(chǎn)品、運營、管理與服務(wù)體驗上不斷創(chuàng)新，為各大加盟校區(qū)提供全方位、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持，提升加盟校區(qū)的核心競爭力。

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