從營(yíng)業(yè)額300元到每年賣出100萬(wàn)條酸菜魚(yú)

分享餐飲商業(yè)智慧,提升核心價(jià)值。我是楊偉康,一名餐飲達(dá)人。今天我們來(lái)聊聊,連續(xù)虧損的酸菜魚(yú)店,如何通過(guò)免費(fèi)試吃,一年賣出100萬(wàn)條。
DAY 1 一天只有300元到領(lǐng)先品牌
提起酸菜魚(yú)就不得不提到,從杭州起家的本塘我家酸菜魚(yú),他的創(chuàng)始人叫張小平,他讓一道家家都有的傳統(tǒng)四川名菜獨(dú)立出來(lái),做成了加盟店形式的一個(gè)餐廳,每家店一年賣出100萬(wàn)條酸菜魚(yú),一年多的時(shí)間就擴(kuò)展到了上百家,成了酸菜魚(yú)行業(yè)中名副其實(shí)的領(lǐng)先品牌。
第一個(gè)吃螃蟹的人
在他生意慘淡的時(shí)候一天也只有300元的收入,看如今的張小平是充滿光環(huán)的,很多來(lái)加盟抱著錢都不一定能見(jiàn)得到他,可是過(guò)往的張小平的每一步都走到非常的艱難,就代表著自己的努力是別人的百倍。
出事之后的張小平依然堅(jiān)持在餐飲行業(yè)中,這是一個(gè)青年及其財(cái)富樣本在餐飲業(yè)中演繹的一個(gè)奇跡。通過(guò)8年的時(shí)間,通過(guò)自己的一個(gè)深耕細(xì)作,他把小種子成了一顆枝繁葉茂的大樹(shù),自己也因此成立了事業(yè)上依據(jù)規(guī)模的一個(gè)成功人士。
張小平常說(shuō),任何行業(yè)都有生有死,只要敢于創(chuàng)新,就會(huì)化腐朽為神奇,任何行業(yè)都會(huì)可能發(fā)生意想不到的一個(gè)契機(jī),從今年餐飲行業(yè)的總體態(tài)勢(shì)來(lái)看,素食西式快餐的增長(zhǎng)速度占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì),而本土的餐飲文化市場(chǎng)份額總是保持著緩步不前的一種態(tài)勢(shì),然而,擁有特色文化的餐飲行業(yè),又將是一匹殺出的黑馬。
一個(gè)單品不依賴廚師 想來(lái)想去張小平還是從一道幾乎每家餐廳都最平常的一個(gè)酸菜魚(yú)下手,為什么要做酸菜魚(yú)呢?張小平覺(jué)得一個(gè)是他是來(lái)自四川,酸菜魚(yú)是從小到大的一個(gè)美食比較了解。第二個(gè)做酸菜魚(yú)不會(huì)受制于廚師,也比較好復(fù)制在開(kāi)店。
另外酸菜魚(yú)也有良好的群眾基礎(chǔ),不用去教育市場(chǎng),就連自己的兒子每個(gè)星期都一定要吃兩次酸菜魚(yú),那么酸菜魚(yú)應(yīng)該會(huì)受到年輕人的一個(gè)喜愛(ài),于是,張小平和他的師傅戴龍大師進(jìn)行了創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā),將傳統(tǒng)的火鍋和魚(yú)文化相結(jié)合,創(chuàng)造出了一鍋三吃的本塘我家酸菜魚(yú)魚(yú)火鍋把一個(gè)人們眾所周知的菜品做成了一個(gè)獨(dú)立的門店,這件事聽(tīng)起來(lái)就有些冒險(xiǎn)。
在2015年的11月份,他的本塘我家酸菜魚(yú)開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)的前幾天,生意十分慘淡,基本上每天都在賠錢幾天以后就開(kāi)始純利潤(rùn)的一個(gè)運(yùn)用最多的一天接了110桌,而且每一天都是在不斷的刷新記錄,對(duì)于今天所取得的成績(jī),張小平表示,自己連做夢(mèng)都沒(méi)有想到,如果非要總結(jié)的話,可能就是因?yàn)樽约旱墓虉?zhí)和堅(jiān)持。
而現(xiàn)在的本塘我家酸菜魚(yú)這一品牌已經(jīng)打響,只要每一家店開(kāi)張,都有很多本地的本塘魚(yú)粉前去品嘗,因?yàn)樗麄兌际窃谕獬霾顣r(shí)吃過(guò)一兩次的,回到自己家鄉(xiāng)的時(shí)候就沒(méi)有見(jiàn)到這家店,在自己本土有店,所以固執(zhí)和堅(jiān)守讓他一年賣出來(lái)100萬(wàn)條魚(yú)。那具體是怎么成功,怎么做到的呢?
第一個(gè)就是他的開(kāi)業(yè)以后生意非常慘敗,那么就通過(guò)一個(gè)免費(fèi)試吃實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),其實(shí)最難的是如何平衡短期利益和創(chuàng)業(yè)初衷之間的一個(gè)關(guān)系,那段難熬的日子,對(duì)張小平來(lái)說(shuō),依然還是相信自己的產(chǎn)品,他覺(jué)得連自己的兒子都要每星期吃兩次的產(chǎn)品不可能不受歡迎,只是沒(méi)有傳播出去,于是在賠了幾天以后,張小平干脆做起了免費(fèi)試吃對(duì)于后來(lái)是怎么火起來(lái)的時(shí)候?張小平用這樣的一句話來(lái)形容,有的免費(fèi)吃到實(shí)在不好意思了,就帶朋友來(lái)吃,朋友覺(jué)得味道不錯(cuò),就告訴了身邊的人,就這樣一傳十十傳百,然后我們就這樣火起來(lái)的。
第二個(gè)就是堅(jiān)持以魚(yú)文化一年的時(shí)間打造極致的大單品,如今,很多店里大多是大雜燴基本上是要什么有什么什么好賣,賣什么?但是在本塘我家酸菜魚(yú)里面,你永遠(yuǎn)只能吃到一種魚(yú),就是黑魚(yú),也永遠(yuǎn)只能吃到十種口味,為這是相對(duì)而言,這樣的一個(gè)檸檬酸菜魚(yú)和微辣的一個(gè)酸菜魚(yú)等十種口味的一個(gè)酸菜魚(yú)總有一款適合你。
先是兩種口味的酸菜魚(yú),之后通過(guò)顧客的一個(gè)反饋,就根據(jù)健康和養(yǎng)生又開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)檸檬酸菜魚(yú)等8種新品行業(yè)的一個(gè)生態(tài)酸菜魚(yú)。那么張小平覺(jué)得,如果把一種魚(yú)和10種口味做到極致,就足夠了。
他首先提出了可以喝湯的一個(gè)酸菜魚(yú)的概念
那么以往酸菜魚(yú)雖然是平民常見(jiàn)的一個(gè)美食,但大多數(shù)都還停留在川渝美食的一個(gè)階段。很多的酸菜魚(yú)都是骨頭湯,熬制的比較油膩,顧客只能吃魚(yú),卻不能喝湯,確保了這鍋湯,是這條魚(yú)熬出來(lái)了。
但是本塘我家酸菜魚(yú)是第一個(gè)提出喝湯概念的一個(gè)酸菜魚(yú),盡管現(xiàn)在有很多無(wú)數(shù)的模仿者,但起初人們記住本堂我家確實(shí)是因?yàn)楫a(chǎn)品的這個(gè)特性,掌握了核心的食材自檢泡菜廠很多顧客對(duì)于本場(chǎng)我家酸菜魚(yú)的評(píng)價(jià)都出現(xiàn)了,吃完不口渴的字眼,這是因?yàn)閺埿∑浇^不允許自己的酸菜魚(yú)里面出現(xiàn)添加劑鹽和雞精,要繼承盡量的去少放盡可能的尊重食材的本來(lái)的味道。另外,所有的泡菜蘿卜都是他們自己腌制的。
張小平在杭州還特意建了一個(gè)泡菜廠,可以提供全國(guó)加盟店的一個(gè)市面上的一個(gè)需求,那么第三個(gè)方面就是不要過(guò)度的把錢花費(fèi)在裝修上,那么本有家酸菜魚(yú)。
蘇州昆山一帶做到了人盡皆成,可是張小平卻沒(méi)有像有些餐飲老板在有錢以后,在裝修和辦公場(chǎng)地上一擲千金,甚至看起來(lái),他還有一些吝嗇,就拿第一家店來(lái)說(shuō)不止裝修一般吧,還不在熱門地帶,店內(nèi)以堂食為主,還比較擁擠,如果想吃還有排很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì),但是張小平覺(jué)得這樣沒(méi)有什么不好的。
甚至張小平的第四家門店都不是有家酸菜魚(yú)的門頭,而是一個(gè)叫做洋蔥咖喱的門頭,由于商場(chǎng)是國(guó)有企業(yè),門頭不讓動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候,他本人也十分忌諱覺(jué)得門頭不是自己的,肯定會(huì)影響顧客的進(jìn)店數(shù)量,可是他老婆的一句話,卻讓他想開(kāi)了他老婆說(shuō),如果你看見(jiàn)寫(xiě)字樓,里面的3、4層,不照樣沒(méi)有人門頭嘛,如果產(chǎn)品過(guò)硬組成了規(guī)模,其實(shí)開(kāi)在哪里都是一樣的。
最后果然應(yīng)了老婆的話,雖然掛著別人的牌子,里面賣的卻是有家酸菜魚(yú),而且依然還是有人排隊(duì),那么,此后所有的門店張小平對(duì)裝修的要求就是布局合理舒適整潔。
他覺(jué)得做餐飲的企業(yè)就要學(xué)華為
華為把銷售總額的10%都投到了產(chǎn)品的研發(fā)上,因?yàn)椴还苁裁磿r(shí)候產(chǎn)品才是我們餐飲企業(yè)存活的一個(gè)根本,如果過(guò)多的投入到裝修上。只會(huì)讓我們的固定成本更高,那么很多餐廳都是被這種高額的裝修費(fèi)用和房租拖死的,所以又把錢花在刀刃上才能永遠(yuǎn)站在風(fēng)口浪尖上。
第四個(gè)方面就是要深耕區(qū)域市場(chǎng),不要盲目的擴(kuò)張,不加盟。張小平在很多人的眼里都是倔強(qiáng)的,因?yàn)楫?dāng)人們抱著前來(lái)找他加盟的時(shí)候,他輕易的就把人家給拒絕了,對(duì)于不開(kāi)放加盟張小平有自己的考慮,我覺(jué)得經(jīng)營(yíng)餐廳風(fēng)險(xiǎn)是非常高的,我想把它當(dāng)成我的女兒一樣傾注一生,去培育,所以我很爭(zhēng)氣。怕他在別人手里搞砸了。
于是決定用于加盟未來(lái)幾年,張小平都在長(zhǎng)三角地區(qū)做一名長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)人口數(shù)量、租戶養(yǎng)活一個(gè)酸菜魚(yú)門店,我們的復(fù)試范圍在事業(yè)決定了我們先把長(zhǎng)三角地區(qū)做好,不能太貪婪,一定要舍去自己不了解不擅長(zhǎng)的市場(chǎng)、區(qū)域。
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