前美團餐飲 SaaS 業(yè)務產(chǎn)品與銷售負責人創(chuàng)業(yè),「IMSDOM 映思開店通」要幫助餐飲連鎖企業(yè)提升數(shù)字化能力 上票所披露數(shù)據(jù)顯示新城控股出現(xiàn)多筆商票違約記錄

2022 年,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,前同步時科技創(chuàng)始人,美團餐飲 SaaS 業(yè)務產(chǎn)品與銷售負責人曹友維再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立「IMSDOM 映思」(以下簡稱 " 映思 ")專為餐飲連鎖運營管理提供一站式解決方案。
映思主要分為兩大業(yè)務,其一是開店通,專為連鎖餐飲企業(yè)提供運營管理工具,涵蓋連鎖餐飲門店的全生命周期;其二是餐飲服務,是為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供餐飲創(chuàng)業(yè)項目的綜合服務平臺。
此前,「IMSDOM 映思」已完成千萬人民幣天使輪融資,由百麗消費基金領(lǐng)投。后者此前曾投資過挪瓦咖啡等不少餐飲連鎖項目。
成功押中成長型賽道紅利
創(chuàng)始人曹友維曾先后創(chuàng)立兩家餐飲 SaaS 公司,第一家睿博創(chuàng)智科技有限公司,于 2013 年被頭部 SaaS 服務商客如云收購,后者被阿里的本地生活公司全資并購。
2016 年,曹友維創(chuàng)立了第二家餐飲 SaaS 公司同步時科技。該公司專注深耕茶飲、烘焙品類的 SaaS 系統(tǒng),一力支持了喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、幸福西餅、原麥山丘、蜜雪冰城等網(wǎng)紅連鎖品牌的數(shù)字化改造。
當時 SaaS 公司們集中扎堆在火鍋、正餐等類目爭奪客戶,曹友維則看到茶飲類目的成長性:足夠時尚,備受年輕人追捧,成為 " 網(wǎng)紅打卡地 ",而且茶飲產(chǎn)品標準化、可復制性較強,有連鎖經(jīng)營擴大規(guī)模的可能性。
由此,同步時成為餐飲 SaaS 行業(yè)第一家針對餐飲業(yè)特定垂直類目的公司。針對網(wǎng)紅茶飲,同步時率先設計出了配合茶飲店時尚裝修風格的點餐硬件系統(tǒng),并同步時優(yōu)化了點單系統(tǒng),甜度、小料添加等步驟一個頁面解決,沒有任何彈窗。
以喜茶的單門店為例,同步時系統(tǒng)的一次點單就比通用收銀系統(tǒng)節(jié)約 1 秒鐘,極大優(yōu)化門店運營效率。因此,同步時的系統(tǒng)在市場上有先發(fā)優(yōu)勢,主流網(wǎng)紅茶飲、烘焙品牌紛紛成為同步時鐵桿客戶。
2016 年開始,美團開始重視餐飲 SaaS 系統(tǒng)的布局。2018 年,同步時科技被美團收購;同期,美團旗下龍珠資本投資了喜茶、幸福西餅等品牌。也是那一年,曹友維加入美團,開始擔任美團餐飲 SaaS 產(chǎn)品與銷售負責人。
2022 年,曹友維看到了 ToB 餐飲 SaaS 行業(yè)新的機會——連鎖化率提升,而再次創(chuàng)業(yè)。
提高連鎖化率,解決品牌商、加盟商痛點
對比歐美、日韓等成熟市場,我國餐飲行業(yè)的連鎖化率仍較低,提升空間較大,增長較快。
2022 年 7 月,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合美團共同編撰的《2022 年中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》顯示,從 2019 年到 2021 年,中國餐飲市場連鎖化率從 13% 提高到 18%。而參考 2021 年日本和美國,餐飲連鎖化率分別為 50.8% 和 58.3%,均高于中國。
值得注意的是,中國餐飲連鎖化,呈現(xiàn)出兩端活躍的發(fā)展態(tài)勢:頭部品牌沖擊 " 萬店 " 規(guī)模,小規(guī)模的連鎖品牌也在加速成長。其中,連鎖品牌門店數(shù)漲幅最高的區(qū)間為 3~10 家店的品牌,同比增長了 23%;其次是 11~100 家店和 5001~10000 家店區(qū)間,年增長分別達到了 16.8% 和 16%。
據(jù) 36 氪未來消費了解,從不同規(guī)模區(qū)間的連鎖門店數(shù)增長情況來看,在數(shù)字化管理工具的支持下,很多區(qū)域的優(yōu)秀中小餐飲經(jīng)營者開始探索新的規(guī)模化、連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式,以求在疫情后進一步擴大門店優(yōu)勢。
經(jīng)過市場調(diào)研,曹友維判斷:在餃子、包子、鹵味……等主打 " 性價比 "、" 飽腹 " 的細分市場,因為產(chǎn)品標準化,都有可能跑出各自的 " 蜜雪冰城 "。但長期來看,中國餐飲品牌的連鎖經(jīng)營仍然面臨眾多痛點。
加盟依然是品牌連鎖擴大規(guī)模,最有效的手段。但現(xiàn)在品牌商獲得一個有效加盟客戶問詢,成本都在萬元以上,令品牌商叫苦不迭。
加盟商招來,連鎖門店可持續(xù)留存與增長,是餐飲連鎖品牌的核心訴求。但實戰(zhàn)中,伴隨連鎖品牌餐飲的標準化、規(guī)模化經(jīng)營,餐飲管理的需求與成本會快速墊高,眾多連鎖品牌就倒在這里。
另一方面,從單體餐飲門店的情況來看,其仍占據(jù)國內(nèi)餐飲市場最大市場規(guī)模,倒閉率也相對較高。三方數(shù)據(jù)顯示,有近 70% 的餐飲店的生命周期超不過 1 年。
市面上絕大多數(shù)單體餐飲門店,都存在著無統(tǒng)一管理和服務標準,缺乏專業(yè)餐飲管理知識與能力;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,獲客渠道受限,產(chǎn)品與所在地段和人群不匹配;缺乏品牌意識,服務水平不足,缺乏對于消費者評價與回頭客的運營方法等等問題。
連鎖品牌需要有效的降本增效,品牌總部運營成本投入效率,總部管理門店運營效率都有提升空間。單體門店運營成本和穩(wěn)定的產(chǎn)品,穩(wěn)定的門店經(jīng)營收入,都需要精細的管控。
簡言之,連鎖餐飲品牌要實現(xiàn)規(guī)模型效應,需要在三個方面發(fā)力:即標準化、規(guī)模化、供應鏈化,這都需要數(shù)字化工具進行有效的管理。瞄準這個趨勢,映思應需而生。
映思團隊中,兼具互聯(lián)網(wǎng) + 餐飲復合背景,聯(lián)合創(chuàng)始人唐國華有超過 20 年軟件研發(fā)管理經(jīng)驗,曾任原麥山丘 CTO;聯(lián)合創(chuàng)始人劉志永,也是前同步時的聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任職美團餐飲 SaaS 大客戶負責人,擁有商戶資源和推廣能力。
幫助餐飲連鎖品牌,標準化,規(guī)模化,供應鏈化
映思定位是國內(nèi)餐飲連鎖運營管理的一站式解決方案,專為連鎖經(jīng)營者服務,從餐飲的品牌孵化、連鎖擴張、開店籌建、門店運營、科技工具、供應鏈、資金支持的一整套解決方案。
其中,映思開店通,專門為連鎖餐飲企業(yè)提供的運營管理工具,有連鎖餐飲的 " 招商簽約管理 "、" 開店籌建管理 "、" 培訓考核管理 "、" 巡店稽核管理 " 四大板塊,涵蓋了整個連鎖餐飲門店的全生命周期 SaaS 管理服務,可以幫助連鎖餐飲企業(yè)更有效的管理好加盟商與直營門店的具體經(jīng)營事務,同時透過數(shù)字化工具讓整個門店的經(jīng)營有跡可尋,提升管理門店與開店的整體工作效率。
映選餐飲服務,通過提供項目篩選、店面選址、門店運營、裝修設計、食材采購、培訓支持等一系列服務,幫助創(chuàng)業(yè)者快速進入餐飲行業(yè)并獲得成功。映選的目標是為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供一站式的解決方案,幫助他們更加輕松地實現(xiàn)自己的夢想,同時提高整個餐飲行業(yè)的服務水平和品牌質(zhì)量。
「映思開店通」更完整的一體化連鎖運營場景,更關(guān)注帶給客戶連鎖化的全生命周期。與普通餐飲招商公司相比,「映思餐飲服務」更關(guān)注門店經(jīng)營,且綁定長期利益來實現(xiàn)利益共享。
2022 年底,「映選餐飲服務」從蘇州周邊市鎮(zhèn)區(qū)域開始發(fā)展。目前,其合作伙伴包合意餃子,繡花媽媽等連鎖品牌,已經(jīng)初步實現(xiàn)單店營收月度同比增長。未來 映思更持續(xù)聚焦于餐飲連鎖化的精細化運營持續(xù)努力,力圖幫助餐飲連鎖經(jīng)營更簡單。
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