2014年9月25日，順豐速運正式發(fā)布“順豐冷運”品牌（SF ColdChain），專注于為生鮮食品行業(yè)客戶提供“一站式供應鏈解決方案”。

易觀分析：

順豐“冷運”是在整合順豐旗下物流、電商、門店等資源的基礎上，提供包括冷鏈倉儲、冷鏈干線、冷鏈宅配、生鮮食品銷售、供應鏈金融在內的全供應鏈解決方案。目前“順豐冷運”包含生鮮速配、大閘蟹專遞、冷運倉儲、冷運干配、冷運零擔、冷運宅配六大服務產品，涵蓋了生鮮食品流通的各個環(huán)節(jié)。

易觀智庫Enfodesk研究發(fā)現，自2012年成立順豐優(yōu)選開始，順豐就開始積極布局冷鏈物流，并將順豐優(yōu)選當作冷鏈物流的“實驗室”，2013年，順豐速運正式成立食品供應鏈事業(yè)部，隨后推出倉干配銷一體化的行業(yè)解決方案。順豐推出“順豐冷運”品牌，說明經過兩年的試驗性運營，順豐基本完成了冷鏈物流體系建設，現已開始大規(guī)模商業(yè)化運營。

“順豐冷運”的推出，對旗下順豐優(yōu)選，整個生鮮電商市場，乃至國內的物流快遞行業(yè)，都會產生一定的影響：

1、助力順豐優(yōu)選

順豐優(yōu)選2012年5月份成立，成立之初被認為是順豐速運進軍冷鏈物流領域的“實驗室”，經過2年多的建設和運營，順豐的冷鏈物流體系已基本成型。借助順豐速運在物流領域的領先優(yōu)勢，順豐優(yōu)選的發(fā)展極為迅速，目前已實現全國48個城市的冷鏈配送，知名度和品牌影響力都較高，重復購買率達40%；隨著“順豐冷運”的推出，作為自家品牌的順豐優(yōu)選必將得到更多支持，服務體驗也將更進一步，這無疑給順豐優(yōu)選提供了良好的競爭基礎，未來順豐優(yōu)選將借助“順豐冷運”，繼續(xù)在產地直供，海外直采業(yè)務中保持優(yōu)勢。

2、瞄準生鮮電商市場，欲成“首席”冷鏈物流合作商

對“順豐冷運”需求最大的，是目前火熱的生鮮電商。近年來生鮮電商發(fā)展極為迅速，但制約其發(fā)展的冷鏈物流一直未能得到有效解決。由于第三方冷鏈物流尚不成熟，部分生鮮電商通過自建冷鏈物流來解決配送問題。

此次順豐成立“冷運”品牌，說明經過近兩年的發(fā)展，其冷鏈物流體系已相對完善，并開始啟動大規(guī)模商業(yè)化運營。目前順豐冷運提供“一段式”的全程冷鏈配送，且已實現了全程可視化。從效率和成本角度綜合考慮，“順豐冷運”對食品生產企業(yè)和生鮮電商，尤其是計劃自建冷鏈物流的生鮮電商，無疑有巨大的吸引力，同時“順豐冷運”的品牌和服務也能幫助生鮮電商企業(yè)為消費者提供更加優(yōu)質的用戶體驗。

3、推動國內物流業(yè)的轉型

就在順豐發(fā)布“冷運”品牌前不久，國務院會議決定，正式對外資企業(yè)開放國內物流快遞市場，這一舉措必將加劇競爭本已十分激烈的國內物流快遞市場。

我國物流快遞業(yè)的發(fā)展，是伴隨著電子商務市場高速發(fā)展而興起的。目前國內快遞物流業(yè)的競爭異常激烈，物流企業(yè)的利潤持續(xù)下滑，甚至出現“零”利潤配送的局面；另一方面物流企業(yè)管理水平落后，信息化程度低，在物流配送的精細化、高效化方面與國際水平還有較大差距。此次順豐推出“冷運”品牌，預示著中國的物流企業(yè)開始向專業(yè)化，精細化的方向轉型，并開始滲透進入細分市場，為有特殊需求的行業(yè)提供專業(yè)化、定制化的物流服務。

面對國內激烈的價格戰(zhàn)競爭，以及國外巨頭的雙重壓力，國內物流企業(yè)還需盡快轉變盈利模式，提升信息化和科技化水平，盡快適應國際市場的標準和規(guī)則，通過精細化，差異化運營，建立壁壘，在激烈的市場中求得生存空間。

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